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Ser jefe para Dummies

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Cuando ocupas por primera vez un puesto de dirección, puedes sentirte intimidado e incluso abrumado por el reto. No te preocupes, esta guía te orientará a través de los aspectos más importantes del management

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Cuando ocupas por primera vez un puesto de dirección, puedes sentirte intimidado e incluso abrumado por el reto. No te preocupes, esta guía te orientará a través de los aspectos más importantes del management y, a través de prácticos consejos y ejemplos sacados de la vida real, te mostrará prácticas que vas a necesitar dominar, como delegar en vez de dar órdenes, mejorar el rendimiento de tu gente, comunicar con eficacia o crear equipos altamente funcionales y comprometidos, entre otras cuestiones clave. Vale, ahora soy jefe. ¿Y esto cómo se hace? aprende a identificar distintos estilos de dirección y familiarízate con los conceptos clave del management: liderar, inspirar y motivar Sé consciente de tus funciones descubre la verdad sobre cuestiones cruciales de tu cargo, como contratar a los mejores profesionales o guiar y tutelar a tu equipo Dirigir con eficacia domina tus tareas diarias como director: delegar, comunicar, presupuestar y muchas más Prepárate para los momentos difíciles dótate con las habilidades para superar con éxito las situaciones complicadas, como la gestión del cambio constante o los problemas de disciplina en tu departamento. 

ÍNDICE

Parte I. Empezar como director

Capítulo 1. Eres director. Y ahora… ¿qué?

Capítulo 2. Lidera, sigue o quítate de en medio

Capítulo 3. Reconoce y recompensa el buen rendimiento

Capítulo 4. Crea un equipo comprometido

Parte II. Dominar las funciones clave de la dirección

Capítulo 5. Contratar: la decisión del millón de dólares

Capítulo 6. Establece a tus objetivos

Capítulo 7. Cómo capacitar a los empleados a través de la formación y la orientación

Capítulo 8. Cuestión de equipo

Capítulo 9. Dirigir a empleados a distancia

Capítulo 10. Controlar el rendimiento y la ejecución

Parte III. Herramientas y técnicas de dirección

Capítulo 11. Delegar para cumplir

Capítulo 12. Transmitir tu mensaje

Capítulo 13. El refinado arte de evaluar el rendimiento

Capítulo 14. Presupuestos, contabilidad y otros asuntos financieros

Capítulo 15. Aprovecha el poder de la tecnología

Capítulo 16. Adopta la responsabilidad social y la ética corporativas

Parte IV. Tiempos difíciles para los directivos duros

Capítulo 17. Gestiona el cambio y los ánimos

Capítulo 18. La disciplina: un apoyo para el rendimiento

Capítulo 19. Cuando falla todo lo demás: el despido

Parte V. Los decálogos

Capítulo 20. Diez errores habituales de dirección

Capítulo 21. Diez consejos para directores noveles

Capítulo 22. Diez consejos para conciliar la vida personal y laboral

Paginas374
EditorialPara Dummies
AutorBob Nelson
Fecha de edición1ª edición Octubre 2018

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