El gobierno de la función legal en las organizaciones
AranzadiOperaciones legales, Innovación y Digitalización
Persigue el objetivo de impulsar la profesionalización y elevar el nivel de madurez de la Función Legal en las Organizaciones, desarrollando y divulgando marcos de gobernanza que faciliten el diseño y aplicación de estrategias y tácticas operativas, que favorezcan su transformación en el área esencial y crítica que tanto las Organizaciones como la propia sociedad requieren y están demandando. Para lograr tal propósito la obra se ha elaborado sobre dos ejes fundamentales.
En primer lugar, partiendo del talento, la dilatada experiencia, la mentalidad abierta y la percepción disruptiva del sector legal de todas las profesionales que componen el proyecto. Todas ellas comparten la visión común y la pasión por divulgar, desde sus diferentes perspectivas, la necesaria transformación del sector legal mediante la innovación, la mejora de los procesos y la digitalización.
El segundo eje lo constituye la propuesta colectiva de metodologías, herramientas y buenas prácticas, planteadas con la voluntad de constituir un marco de sistemas y un modelo de referencia de gobierno de la Función Legal que sirva al potencial lector como base para profundizar en el campo de la estrategia y la táctica operativa aplicadas a los servicios legales en el seno de las Organizaciones.
ÍNDICE
PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN
PARTE 1. EL ROL DE LA FUNCIÓN LEGAL EN LA REFLEXIÓN ESTRATÉGICA
- CAPÍTULO 1. PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIA OPERATIVA DEL DEPARTAMENTO LEGAL / MIGUEL GONZÁLEZ INÉS
- CAPÍTULO 2. EL PAPEL DE LA ASESORÍA JURÍDICA EN LA REFLEXIÓN ESTRATÉGICA / ANA BUITRAGO MONTORO
PARTE 2. ESTRATEGIA Y TÁCTICA OPERATIVA DE LA FUNCIÓN LEGAL
- CAPÍTULO 3. AVANCES EN MATERIA DE GOBIERNO CORPORATIVO / SILVIA LÓPEZ JIMÉNEZ
- CAPÍTULO 4. LA FUNCIÓN LEGAL Y LA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA / MERCEDES ASOREY
- CAPÍTULO 5. DIVERSIDAD, IGUALDAD DE GÉNERO Y SOSTENIBILIDAD / MARLEN ESTÉVEZ SANZ
- CAPÍTULO 6. LA ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS LEGALES / LAIA MONCOSÍ BARASOAIN. CLARA CERDÁN MOLINA
- CAPÍTULO 7. INTRODUCCIÓN A LAS OPERACIONES LEGALES / EVA BRUCH. JORDI ESTALELLA. LAIA MONCOSÍ. EUGENIA NAVARRO
- CAPÍTULO 8. ¿CÓMO DEFINIR NUESTRA ESTRATEGIA LEGAL TECH EN LA ASESORÍA JURÍDICA? / GLORIA SÁNCHEZ SORIANO
- CAPÍTULO 9. LA TRANSFORMACIÓN DE LA FUNCIÓN LEGAL: UN ENFOQUE PRÁCTICO / MANUEL FERNANDEZ CONDEARENA. SARA MOLINA PÉREZ-TOME
- CAPÍTULO 10. SANDBOX REGULATORIO Y SECTOR REGTECH, FINTECH E INSURTECH / MÓNICA RODRÍGUEZ DÍEZ
- CAPÍTULO 11. SECRETARÍA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y ASESORAMIENTO LEGAL CORPORATIVO / AURELIO ORILLO LARA. MAR FERNÁNDEZ NIETO
- CAPÍTULO 12. GESTIÓN DE RIESGOS LEGALES / MARTA ZÁRATE MUÑOZ-REPISO. INÉS BRUGGEMAN
- CAPÍTULO 13. LA FUNCIÓN DE COMPLIANCE, SU RELACIÓN CON OTRAS FUNCIONES CLAVE Y LA IMPORTANCIA DE UN SISTEMA DE COMPLIANCE PENAL EFICAZ EN LA PREVENCIÓN DE LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LAS PERSONAS JURÍDICAS / BÁRBARA SOTOMAYOR APARICIO. GABRIEL RODRÍGUEZ-RAMOS LADARIA
- CAPÍTULO 14. LOS CONTRATOS Y SUS RETOS EN LAS OPERACIONES LEGALES / ANA BURBANO VILLAVICENCIO
- CAPÍTULO 15. LA GESTIÓN DE LITIGIOS Y PROCEDIMIENTOS ARBITRALES EN LOS DEPARTAMENTOS LEGALES DE EMPRESA / JOSÉ LUIS PÉREZ BENÍTEZ
- CAPÍTULO 16. GESTIÓN DE ACTIVOS INTANGIBLES: PROPIEDAD INTELECTUAL Y SECRETOS EMPRESARIALES / SERGIO POZA MARTÍNEZ
- CAPÍTULO 17. EL NEW LEGAL PROJECT MANAGEMENT / ANNA MARRA
- CAPÍTULO 18. METODOLOGÍAS ‘AGILE’ APLICADAS A LA FUNCIÓN LEGAL / DIEGO ALONSO ASENSIO
- CAPÍTULO 19. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN ORGANIZACIONES / ISABEL IGLESIAS FEAL
- CAPÍTULO 20. MÉTRICAS Y KPI’S / ANDRÉS JARA. EUGENIA NAVARRO
PARTE 3. LA FUNCIÓN LEGAL Y EL GOBIERNO DE LA INFORMACIÓN Y LAS TECNOLOGÍAS
- CAPÍTULO 21. GOBIERNO Y GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN / MIGUEL ÁNGEL DEL PRADO MARTÍNEZ. MIGUEL ÁNGEL ESTEBAN NAVARRO. TAMARA MORTE NADAL
- CAPÍTULO 22. DATOS ABIERTOS Y COMPARTICIÓN DE LA INFORMACIÓN EN EL SECTOR PÚBLICO / MIGUEL ÁNGEL ESTEBAN NAVARRO. MIGUEL ÁNGEL DEL PRADO MARTÍNEZ. TAMARA MORTE NADAL
- CAPÍTULO 23. INNOVACIÓN BASADA EN DATOS. ESPECIAL ATENCIÓN A ENTORNOS B2B Y B2G / NOEMÍ BRITO IZQUIERDO
- CAPÍTULO 24. INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LOS DEPARTAMENTOS JURÍDICOS DE EMPRESA / MARÍA JESÚS GONZÁLEZ-ESPEJO
- CAPÍTULO 25. LA CIBERSEGURIDAD EN EL CONTEXTO LEGAL Y DEL NEGOCIO / ANDER ORTÍZ ORTEGA
- CAPÍTULO 26. LA GOBERNANZA DE LA PRIVACIDAD / TERESA PEREYRA CARAMÉ
- CAPÍTULO 27. IDENTIDAD DIGITAL Y SERVICIOS DE CONFIANZA / IGNACIO ALAMILLO DOMINGO
PARTE 4. LA TRANSFORMACIÓN DEL PERFIL PROFESIONAL EN EL SECTOR LEGAL
- CAPÍTULO 28. LA TRANSFORMACIÓN DEL PERFIL PROFESIONAL DEL SECTOR LEGAL / EUGENIA NAVARRO
- CAPÍTULO 29. LA SALUD MENTAL DE LA ABOGACÍA DE LOS NEGOCIOS COMO CRITERIO DE EXTERNALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS JURÍDICOS POR PARTE DE LAS ASESORÍAS JURÍDICAS / MANEL ATSERIAS LUQUE
- Paginas
- 675
- Autor
- Miguel González Inés
- Fecha de edición
- 1ª edición Diciembre 2021