Fomento municipal del deporte federado

La tradición y las formas preconstitucionales de apoyar o intervenir el deporte de competición federado han condicionado la gestión del deporte municipal. Hecho que se percibe al analizar la tipología de espacios del parque público de instalaciones deportivas existente, construido a imagen y semejanza del deporte federado. O en las políticas de subvenciones a clubes federados que, en demasiados casos, han excluido a otras entidades deportivas o del ámbito civil que promueven un deporte no competitivo, para todos. El ordenamiento jurídico sectorial del deporte ha conformado un sistema de fomento del deporte federado buscando la eficacia de la acción pública, dando apoyo y vertebrando un deporte implantado en todo el mundo. En la eficacia de esta acción, a pesar de no tener competencias, los Ayuntamientos han sido básicos, ya que son los propietarios de las instalaciones deportivas, recurso imprescindible para su desarrollo. Por otro lado, la sociedad actual está demandando un deporte alternativo, de carácter social, vinculado a la salud, la educación, la naturaleza, la participación, un deporte para todos y todas (igualitario), cuyo fomento acerca a las Administraciones locales hacia su natural competencia de fomento del deporte. El reto de futuro de los Ayuntamientos consistirá en aprovechar la estructura deportiva generada durante tantos años, intentando reconvertirla para que dé cabida a las nuevas demandas deportivas. Las entidades deportivas (competitivas o no) pueden ser, en estos momentos, las que dinamicen un deporte diversificado y plural, que mantengan el desarrollo del deporte de competición pero que también promuevan un deporte de carácter más social en consonancia con los objetivos públicos. Los autores, Julián Hontangas, Juan A. Mestre y Francisco Orts, son reconocidos expertos en Derecho y gestión deportiva, ámbito éste en el que han desarrollado una extraordinaria labor profesional, docente e investigadora, que se ha traducido en varios libros, algunos de los cuales están publicados en esta misma colección.

ÍNDICE

Primera PARTE: MARCO TEÓRICO

CAPÍTULO I. ANTECEDENTES Y CARACTERÍSTICAS DE LA SOCIEDAD ACTUAL

CAPÍTULO II. MARCO JURÍDICO QUE REGULA LAS COMPETENCIAS EN MATERIA DEPORTIVA DE LAS ENTIDADES LOCALES

CAPÍTULO III. MODELO EUROPEO DEL DEPORTE Y DEL APOYO AL DEPORTE FEDERADO «ASOCIATIVO»

CAPÍTULO IV. ACCIÓN PÚBLICA MUNICIPAL EN MATERIA DE DEPORTE FEDERADO

Segunda PARTE: DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS

CAPÍTULO V. FOMENTO DEL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO LOCAL

CAPÍTULO VI. PROMOCIÓN DEL DEPORTE ESCOLAR

CAPÍTULO VII. INTERVENCIÓN MUNICIPAL EN LAS COMPETICIONES DEPORTIVAS FEDERADAS

CAPÍTULO VIII. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES

CAPÍTULO IX. USO DE LAS INSTALACIONES MUNICIPALES PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE FEDERADO. PROBLEMÁTICA, SOLUCIONES Y PERSPECTIVAS DE FUTURO

CAPÍTULO X. El DEPORTE FEDERADO NO COMPETITIVO EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. PERSPECTIVAS DE FUTURO

EPÍLOGO