Innovar

La innovación y el espíritu emprendedor no son lo mismo, aunque los aspirantes a innovadores a menudo piensan en ellos de esa manera. Se les dice que tengan una idea y un equipo y que la hagan llegar a los potenciales inversores. Luis Perez-Breva defiende que para empezar a innovar no se necesita una idea rompedora sino una corazonada, un presentimiento. Y por supuesto, hace falta que haya un problema real que quieras resolver y que te entrenes para solucionarlo. Cualquiera lo puede hacer. También añade que nada es nuevo al comienzo. El proceso de innovar es empírico, experimental, no lineal y exponencial. 

El libro enseña asimismo cómo crear un kit para innovar y esboza preguntas que te ayudarán a pensar de manera distinta. Finalmente, muestra cómo sistematizar lo que has aprendido: abogar, comunicar, ampliar, gestionar innovando continuamente y documentarte.

ÍNDICE

Parte I. Anatomía de un presentimiento

1. Estar productivamente equivocado

2. Maquetar un problema real

3. Un kit para orquestar innovación en cualquier lugar

Parte II. Explorar mirando hacia delante. Aprender de piezas y de personas

4. Conversar con piezas

5. Entenderse con personas

6. A escala, la no linealidad es tu aliada

7. Gestionando el problema vía prueba y ajuste

Parte III. Organizar lo que has aprendido. Explorar el impacto

8. La práctica de abogar por tu innovación

9. Riesgo, acción, aprendizaje e incertidumbre

10. Llevando una organización a mayor escala

11. Gestionando la innovación de forma continuada

12. El mundo es tu laboratorio; necesitas un cuaderno para conversar contigo mismo

Epílogo: comentario académico