El Business Model Canvas Aplicado al Sector Legal

150.000 Abogados en España, más de 320.000 en México, 270.000 en Colombia y 130.000 en Perú. y tú. ¿Cómo te diferencias? ¿Cuál es tu propuesta de valor? ¿Cómo se propone tu despacho a sus clientes? ¿Cómo cambiará el entorno de tu negocio en los próximos años? ¿Sabrás adaptar tu modelo de negocio a estos cambios? ¿Sabrás competir? Este Manual tiene como objetivo proporcionar al abogado herramientas diferentes a las tradicionales que le capaciten para identificar el modelo de negocio actual de su despacho, evaluarlo e innovarlo de forma que sea sostenible y competitivo frente a cualquiera reto y transformación que experimente el sector legal en los próximos años. La reflexión también se dirige a la asesoría jurídica para atender a la necesidad de definir el valor que aporta su función dentro de la empresa, y en general a todos los actores del sector legal desde la formación hasta la práctica, que pretendan responder a los desafíos de la New Law.

ÍNDICE

Introducción.

1. Reinventa.

2. Diseña. El business model canvas.

3. Adapta y adopta.

4. Innova y evalúa.