Manual práctico para la constitución y gestión de las nuevas corporaciones locales
El Consultor de los AyuntamientosLa celebración de elecciones locales exige, cada cuatro años, un esfuerzo en la actualización de los conocimientos sobre el proceso de renovación de las Corporaciones Locales. Para ayudar en esa labor realizamos, a lo largo...
La celebración de elecciones locales exige, cada cuatro años, un esfuerzo en la actualización de los conocimientos sobre el proceso de renovación de las Corporaciones Locales. Para ayudar en esa labor realizamos, a lo largo de nueve Capítulos, un completo y sistemático estudio de la normativa aplicable, jurisprudencia y doctrina de la Junta Electoral Central, de mayor relevancia para el proceso de renovación.
El manual pretende dotar de las capacidades necesarias para afrontar el proceso de constitución, organización y gestión de la entidad, así como dar respuesta a multitud de interrogantes y aspectos controvertidos, entre otros:
- Cómo resolver la colaboración municipal en el proceso electoral
- Qué papel corresponde a los Secretarios como Delegados de la Junta Electoral de Zona
- Alcance y significado del gobierno en funciones, qué acuerdos pueden y qué acuerdos no se pueden adoptar en este período, y en qué responsabilidades puede incurrirse
- Preparación y desarrollo de la sesión constitutiva, funciones de la Mesa de Edad, y cómo resolver los problemas que plantea la geometría variable en la composición de la Corporación
- Organización de la Corporación: delegaciones, tenientes de alcalde, Junta de Gobierno Local. Kit básico para arrancar el nuevo mandato
- Renuncia de los miembros de la Corporación y procedimiento de cobertura de las vacantes
- ¿Cómo realizar todo el proceso en un escenario digital?
No se trata únicamente de un Manual para la constitución de la nueva Corporación sino de una herramienta práctica para hacer mejor aquello que ya hacíamos bien, para dejar de hacer lo que no hacíamos tan bien, y comenzar a hacer lo que no hacíamos y debíamos hacer para que en los próximos 4 años los aspectos organizativos sean el menor de los problemas en la gestión.
ÍNDICE
CAPÍTULO I. Introducción
INTRODUCCIÓN: ENMARCANDO EL PROCESO ELECTORAL
UNA PRIMERA APROXIMACIÓN AL NUEVO ESCENARIO NORMATIVO. DE LA REFORMA LOCAL A LA LEY DE TRANSPARENCIA
EL PAPEL DEL REGLAMENTO ORGÁNICO EN LA DEFINICIÓN Y DESARROLLO DEL PROCESO DE RENOVACIÓN. EL SISTEMA DE FUENTES
LA INCORPORACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN EL PROCESO DE RENOVACIÓN DE LAS CORPORACIONES LOCALES
LAS REFORMAS QUE VENDRÁN. EL ADIÓS A LA LEY 30/1992 Y BIENVENIDA A LA LICITACIÓN ELECTRÓNICA
CAPÍTULO II. La administración electoral y el papel de los ayuntamientos en el desarrollo del proceso electoral
NOCIONES BÁSICAS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN ELECTORAL
LA ACTIVIDAD MUNICIPAL DURANTE EL PROCESO ELECTORAL: OBLIGACIONES LEGALES Y COLABORACIÓN ADMINISTRATIVA
FUNCIONES DEL SECRETARIO MUNICIPAL COMO DELEGADO DE LA JUNTA ELECTORAL DE ZONA
CAPÍTULO III. El gobierno local en funciones y la continuidad en la gestión pública local. La disolución de la Corporación
LA DIFÍCIL CONCRECIÓN DEL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN ORDINARIA
ACTUACIONES PREVIAS A LA CONSTITUCIÓN DE LA NUEVA CORPORACIÓN (I): LA LIQUIDACIÓN DEL MANDATO
ACTUACIONES PREVIAS A LA CONSTITUCIÓN DE LA NUEVA CORPORACIÓN (II): FASE PRELIMINAR
CAPÍTULO IV. Constitución de la Corporación Municipal y elección de Alcalde: procedimiento,dilemas y soluciones doctrinales
LA SESIÓN CONSTITUTIVA
ADQUISICIÓN DE LA CONDICIÓN DE CONCEJAL
PÉRDIDA DE LA CONDICIÓN DE CONCEJAL. PROCEDIMIENTO DE SUSTITUCIÓN
ELECCIÓN DE ALCALDE
ESPECIALIDADES DERIVADAS DE LA HETEROGENEIDAD DE LA PLANTA LOCAL
ENTIDADES LOCALES DE ÁMBITO TERRITORIAL INFERIOR AL MUNICIPAL
COMISIONES GESTORAS
LA INCIDENCIA DE LA INTERPOSICIÓN DE RECURSO CONTENCIOSO- ELECTORAL
CAPÍTULO V. Cuestiones organizativas y de funcionamiento de la Corporación Municipal
INTRODUCCIÓN: ACUERDOS DE GOBIERNO, ADMINISTRACIÓN Y DELEGACIÓN
CUESTIONES ORGANIZATIVAS INTEGRANTES DEL ÁMBITO COMPETENCIAL DEL PRESIDENTE DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL
CUESTIONES ORGANIZATIVAS INTEGRANTES DEL ÁMBITO COMPETENCIAL DEL PLENO DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL: LA SESIÓN ORGANIZATIVA
ORGANIZACIÓN COMPLEMENTARIA
ESPECIALIDADES DE LOS MUNICIPIOS DE GRAN POBLACIÓN. LA REVISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN CLAVE CONSTITUCIONAL: LA SENTENCIA 103/2013
REGÍMENES ESPECIALES DE MADRID Y BARCELONA
CAPÍTULO VI. Otras Entidades Locales: Diputaciones Provinciales, Cabildos y Consejos Insulares
DIPUTACIONES PROVINCIALES
CABILDOS Y CONSEJOS INSULARES: APUNTES SOBRE EL MARCO DE REFERENCIA
INCIDENCIA DE LA RENOVACIÓN EN OTRAS ENTIDADES LOCALES
CAPÍTULO VII. Estatuto de los miembros de la Corporación
EL DESEMPEÑO DEL CARGO DE MIEMBRO DE LA CORPORACIÓN LOCAL. EL VÉRTICE
DERECHOS Y DEBERES EN EL EJERCICIO DE SU CARGO
LA ESPECIAL POSICIÓN DE LOS MIEMBROS NO ADSCRITOS ANTE SU CONFIGURACIÓN JURISPRUDENCIAL. UNA VISIÓN SOBRE EL RÉGIMEN APLICABLE
LOS GRUPOS POLÍTICOS MUNICIPALES
EL IMPACTO DEL BUEN GOBIERNO EN EL ESTATUTO DE LOS CORPORATIVOS LOCALES
CAPÍTULO VIII. Modificaciones sobrevenidas de la Corporación: moción de censura y cuestión de confianza
MODIFICACIONES SOBREVENIDAS DE LA CORPORACIÓN
MOCIÓN DE CENSURA
CUESTIÓN DE CONFIANZA
CAPÍTULO IX. Epílogo: propuestas de reforma electoral y soluciones para superar con éxito el proceso de renovación
APUNTES SOBRE LA REFORMA
DECÁLOGO DE BUENAS PRÁCTICAS PARA LA RENOVACIÓN DE LA CORPORACIÓN
Anexo. Calendario para elecciones municipales y autonómicas (24 de mayo de 2015)
- Paginas
- 720
- Autor
- María Concepción Campos Acuña
- Fecha de edición
- 2ª edición Febrero 2023