Manual práctico para la constitución y gestión de las nuevas corporaciones locales
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Manual práctico para la constitución y gestión de las nuevas corporaciones locales

El Consultor de los Ayuntamientos

La celebración de elecciones locales exige, cada cuatro años, un esfuerzo en la actualización de los conocimientos sobre el proceso de renovación de las Corporaciones Locales. Para ayudar en esa labor realizamos, a lo largo...

9788470529207
105,00 €
Impuestos incluidos

 

La celebración de elecciones locales exige, cada cuatro años, un esfuerzo en la actualización de los conocimientos sobre el proceso de renovación de las Corporaciones Locales. Para ayudar en esa labor realizamos, a lo largo de nueve Capítulos, un completo y sistemático estudio de la normativa aplicable, jurisprudencia y doctrina de la Junta Electoral Central, de mayor relevancia para el proceso de renovación.

El manual pretende dotar de las capacidades necesarias para afrontar el proceso de constitución, organización y gestión de la entidad, así como dar respuesta a multitud de interrogantes y aspectos controvertidos, entre otros:

  • Cómo resolver la colaboración municipal en el proceso electoral
  • Qué papel corresponde a los Secretarios como Delegados de la Junta Electoral de Zona
  • Alcance y significado del gobierno en funciones, qué acuerdos pueden y qué acuerdos no se  pueden adoptar en este período, y en qué responsabilidades puede incurrirse
  • Preparación y desarrollo de la sesión constitutiva, funciones de la Mesa de Edad, y cómo resolver los problemas que plantea la geometría variable en la composición de la Corporación
  • Organización de la Corporación: delegaciones, tenientes de alcalde, Junta de Gobierno Local. Kit básico para arrancar el nuevo mandato
  • Renuncia de los miembros de la Corporación y procedimiento de cobertura de las vacantes
  • ¿Cómo realizar todo el proceso en un escenario digital?

No se trata únicamente de un Manual para la constitución de la nueva Corporación sino de una herramienta práctica para hacer mejor aquello que ya hacíamos bien, para dejar de hacer lo que no hacíamos tan bien, y comenzar a hacer lo que no hacíamos y debíamos hacer para que en los próximos 4 años los aspectos organizativos sean el menor de los problemas en la gestión.

ÍNDICE

CAPÍTULO I. Introducción

INTRODUCCIÓN: ENMARCANDO EL PROCESO ELECTORAL

UNA PRIMERA APROXIMACIÓN AL NUEVO ESCENARIO NORMATIVO. DE LA REFORMA LOCAL A LA LEY DE TRANSPARENCIA

EL PAPEL DEL REGLAMENTO ORGÁNICO EN LA DEFINICIÓN Y DESARROLLO DEL PROCESO DE RENOVACIÓN. EL SISTEMA DE FUENTES

LA INCORPORACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ELECTRÓNICA EN EL PROCESO DE RENOVACIÓN DE LAS CORPORACIONES LOCALES

LAS REFORMAS QUE VENDRÁN. EL ADIÓS A LA LEY 30/1992 Y BIENVENIDA A LA LICITACIÓN ELECTRÓNICA

CAPÍTULO II. La administración electoral y el papel de los ayuntamientos en el desarrollo del proceso electoral

NOCIONES BÁSICAS SOBRE LA ADMINISTRACIÓN ELECTORAL

LA ACTIVIDAD MUNICIPAL DURANTE EL PROCESO ELECTORAL: OBLIGACIONES LEGALES Y COLABORACIÓN ADMINISTRATIVA

FUNCIONES DEL SECRETARIO MUNICIPAL COMO DELEGADO DE LA JUNTA ELECTORAL DE ZONA

CAPÍTULO III. El gobierno local en funciones y la continuidad en la gestión pública local. La disolución de la Corporación

LA DIFÍCIL CONCRECIÓN DEL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN ORDINARIA

ACTUACIONES PREVIAS A LA CONSTITUCIÓN DE LA NUEVA CORPORACIÓN (I): LA LIQUIDACIÓN DEL MANDATO

ACTUACIONES PREVIAS A LA CONSTITUCIÓN DE LA NUEVA CORPORACIÓN (II): FASE PRELIMINAR

CAPÍTULO IV. Constitución de la Corporación Municipal y elección de Alcalde: procedimiento,dilemas y soluciones doctrinales

LA SESIÓN CONSTITUTIVA

ADQUISICIÓN DE LA CONDICIÓN DE CONCEJAL

PÉRDIDA DE LA CONDICIÓN DE CONCEJAL. PROCEDIMIENTO DE SUSTITUCIÓN

ELECCIÓN DE ALCALDE

ESPECIALIDADES DERIVADAS DE LA HETEROGENEIDAD DE LA PLANTA LOCAL

ENTIDADES LOCALES DE ÁMBITO TERRITORIAL INFERIOR AL MUNICIPAL

COMISIONES GESTORAS

LA INCIDENCIA DE LA INTERPOSICIÓN DE RECURSO CONTENCIOSO- ELECTORAL

CAPÍTULO V. Cuestiones organizativas y de funcionamiento de la Corporación Municipal

INTRODUCCIÓN: ACUERDOS DE GOBIERNO, ADMINISTRACIÓN Y DELEGACIÓN

CUESTIONES ORGANIZATIVAS INTEGRANTES DEL ÁMBITO COMPETENCIAL DEL PRESIDENTE DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL

CUESTIONES ORGANIZATIVAS INTEGRANTES DEL ÁMBITO COMPETENCIAL DEL PLENO DE LA CORPORACIÓN MUNICIPAL: LA SESIÓN ORGANIZATIVA

ORGANIZACIÓN COMPLEMENTARIA

ESPECIALIDADES DE LOS MUNICIPIOS DE GRAN POBLACIÓN. LA REVISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN EN CLAVE CONSTITUCIONAL: LA SENTENCIA 103/2013

REGÍMENES ESPECIALES DE MADRID Y BARCELONA

CAPÍTULO VI. Otras Entidades Locales: Diputaciones Provinciales, Cabildos y Consejos Insulares

DIPUTACIONES PROVINCIALES

CABILDOS Y CONSEJOS INSULARES: APUNTES SOBRE EL MARCO DE REFERENCIA

INCIDENCIA DE LA RENOVACIÓN EN OTRAS ENTIDADES LOCALES

CAPÍTULO VII. Estatuto de los miembros de la Corporación

EL DESEMPEÑO DEL CARGO DE MIEMBRO DE LA CORPORACIÓN LOCAL. EL VÉRTICE

DERECHOS Y DEBERES EN EL EJERCICIO DE SU CARGO

LA ESPECIAL POSICIÓN DE LOS MIEMBROS NO ADSCRITOS ANTE SU CONFIGURACIÓN JURISPRUDENCIAL. UNA VISIÓN SOBRE EL RÉGIMEN APLICABLE

LOS GRUPOS POLÍTICOS MUNICIPALES

EL IMPACTO DEL BUEN GOBIERNO EN EL ESTATUTO DE LOS CORPORATIVOS LOCALES

CAPÍTULO VIII. Modificaciones sobrevenidas de la Corporación: moción de censura y cuestión de confianza

MODIFICACIONES SOBREVENIDAS DE LA CORPORACIÓN

MOCIÓN DE CENSURA

CUESTIÓN DE CONFIANZA

CAPÍTULO IX. Epílogo: propuestas de reforma electoral y soluciones para superar con éxito el proceso de renovación

APUNTES SOBRE LA REFORMA

DECÁLOGO DE BUENAS PRÁCTICAS PARA LA RENOVACIÓN DE LA CORPORACIÓN

Anexo. Calendario para elecciones municipales y autonómicas (24 de mayo de 2015)

Paginas
720
Autor
María Concepción Campos Acuña
Fecha de edición
2ª edición Febrero 2023
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