La reforma de la negociación colectiva

El desarrollo legal de la negociación colectiva, sobre el eje de la eficacia general, merece un balance histórico positivo, al igual que la evolución normativa del propio sistema tras sucesivas reformas. A pesar de ello, las enormes transformaciones sociales, económicas y laborales del siglo XXI continúan mostrando problemas estructurales del sistema español de negociación colectiva, así como ciertos desajustes derivados de esta evolución, que reclaman una nueva reforma. Este libro analiza, en una primera parte, estos problemas estructurales en los sujetos negociadores, la eficacia de convenio colectivo, la estructura negociadora, los contenidos convencionales, las reglas del sistema y los ámbitos de negociación. Sobre este diagnóstico crítico, el libro presenta, en una segunda parte, una detallada propuesta de reforma de la negociación colectiva dirigida a superar todos estos problemas estructurales, acompañada de un anexo técnico final con los cambios normativos. Esta propuesta pretende que la negociación colectiva de eficacia general desarrolle, con mayor eficiencia, equilibrio y utilidad social, sus funciones esenciales.

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN: DEL BALANCE HISTÓRICO POSITIVO A LOS PROBLEMAS ESTRUCTURALES DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA       

Primera Parte. EVOLUCIÓN Y CRISIS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

I. SUJETOS NEGOCIADORES EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ESTATUTARIA

Capítulo 1. LAS DISFUNCIONES DE LA REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA       

Capítulo 2. LA DESIGUAL Y DÉBIL REPRESENTATIVIDAD SINDICAL       

Capítulo 3. LA DESIGUAL Y NO MEDIBLE REPRESENTATIVIDAD EMPRESARIAL      

II. EFICACIA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ESTATUTARIA

Capítulo 4. LA EVOLUCIÓN CONTRACTUALISTA INACABADA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA       

Capítulo 5. LA EVOLUCIÓN INACABADA DE LA DISPONIBILIDAD Y FLEXIBILIDAD DE LA EFICACIA GENERAL DEL CONVENIO COLECTIVO       

III. ESTRUCTURA Y SISTEMA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ESTATUTARIA

Capítulo 6. EL ESCASO IMPACTO DE LA DESCENTRALIZACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LA EMPRESA CON CIERTOS DESAJUSTES       

Capítulo 7. El relativo impacto de la centralización de la negociación colectiva y las carencias de la estructura negociadora       

Capítulo 8. La todavía falta de adaptación de los contenidos convencionales y el riesgo de vulneración de la libre competencia       

Capítulo 9. EL eterno RETORNO DE LA ULTRAACTIVIDAD INDEFINIDA       

IV. OTROS ÁMBITOS DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA NO ESTATUTARIA

Capítulo 10. HACIA LA CONVERGENCIA ENTRE FUNCIONARIOS Y PERSONAL LABORAL       

Capítulo 11. LA INEXISTENTE NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE AUTÓNOMOS       

Capítulo 12. LA TÍMIDA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EUROPEA       

Segunda Parte. PROPUESTA DE REFORMA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Capítulo 13. LAS REFORMAS INSUFICIENTES DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA       

Capítulo 14. PROPUESTA DE REFORMA DE LOS SUJETOS NEGOCIADORES       

Capítulo 15. PROPUESTA DE REFORMA DE LA EFICACIA, ESTRUCTURA Y SISTEMA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ESTATUTARIA       

Capítulo 16. PROPUESTA DE REFORMA DE UNA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ÚNICA EN EL SECTOR PÚBLICO      

Capítulo 17. PROPUESTA DE EXTENSIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA: TRABAJO AUTÓNOMO Y UNIÓN EUROPEA       

Capítulo 18. LA DIFICULTAD POLÍTICA DE REFORMAR LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA       

ANEXO: SÍNTESIS TÉCNICA DE PROPUESTA DE REFORMA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA       

BIBLIOGRAFÍA